Stabilität und Flexibilität
Über längere Zeiträume angelegte Projekte sind sich ständig ändernder Anforderungen und äußeren Einflussfaktoren ausgesetzt, sei es durch die Politik, den Wettbewerb oder die Dynamik der Umwelt. Dennoch müssen Kosten innerhalb des kalkulierten Rahmens liegen, Termine eingehalten werden und nicht zuletzt die Qualität sichergestellt werden.
Die Project Value Verfahren machen Veränderungen in Projekten kurz- und mittelfristig möglich und stellen dabei die transparente Steuerung des Projektverlaufs sicher - für die Steuerung einzelner Projekte wie auch gesamter Projektportfolios.
Unsere Verfahren beruhen auf langjährigen Erfahrungen, die wir über viele Jahre im Projektgeschäft gemacht haben: Trotz der Einzigartigkeit eines jeden Projektes, gibt es auch zahlreiche Gemeinsamkeiten. Basis unserer Verfahren sind die Elemente, die über nahezu alle Projekte Gültigkeit haben und somit stabile Säulen für ein Projekt darstellen, ohne diese in der Ausgestaltung einzuengen.
Unsere Ansätze
- Definition einheitlicher Rahmenbedingungen für alle Projekte
- Einkalkulieren von Unschärfe
- Freiheiten in der Ausführungsplanung gewährleisten
- Definition des Fortschritts über fertige Produkte
- Kurze Zyklen zur Überprüfung einsatzbereiter Komponenten
Auf diesen Ansätzen aufbauend haben wir das Phasenmodell sowie die Planungs- und Steuerungsverfahren entwickelt.
Die Einführung unserer Verfahren, Methoden und Modelle ist eine Entscheidung des oberen Managements, denn sie bedingt bei den meisten Unternehmen ein Umdenken, eine unternehmensweite Einigung über Rahmenbedingungen für alle Projekte sowie die Freiheiten, die man Projekten zubilligen will. Für die Implementierung der Methoden und Tools und die Schulung aller Projektmitarbeiter im Umgang damit, stehen wir den Unternehmen mit umfangreichen Serviceleistungen und erfahrenen Projektmanagement-Experten zur Seite.
