Unser Ansatz

Stei­gern Sie den Wert Ihres Pro­jekt­port­fo­li­os - durch eine nach­voll­zieh­ba­re Bewer­tung, eine sta­bi­le Pla­nung und Instru­men­te zur fle­xi­blen & trans­pa­ren­ten Steue­rung aller Projekte

Mehr erfah­ren

Erfolgreiche Projekte sind Grundlage Ihres Unternehmenserfolgs

Die Her­aus­for­de­run­gen für das Manage­ment von Pro­jek­ten - ins­be­son­de­re gan­zer Pro­jekt­port­fo­li­en - ist viel­schich­tig. Pro­jekt­zie­le müs­sen effi­zi­ent erreicht wer­den. Pla­nung und Steue­rung müs­sen ver­läss­lich und trans­pa­rent sein. Was ein jedes Pro­jekt aber auch benö­tigt, um qua­li­ta­ti­ve und inno­va­ti­ve Ziel­set­zun­gen zu erfül­len, ist Flexibilität.

Die von uns bereit gestell­ten Model­le, Metho­den und Vor­ge­hens­wei­sen decken die Manage­ment­an­for­de­run­gen an ein Pro­jekt ab - ohne die Aus­ge­stal­tung ein­zu­en­gen. Die Pro­ject Value Ver­fah­ren berück­sich­ti­gen Ver­än­de­run­gen bereits in der Pla­nung, so dass die­se kurz- und mit­tel­fris­tig umge­setzt wer­den kön­nen, ohne den Pro­jekt­ver­lauf wesent­lich zu stören.

Die trans­pa­ren­te Steue­rung ermög­licht jeder­zeit einen objek­ti­ven Blick auf das Pro­jekt wie auch das Port­fo­lio und bie­tet damit die Mög­lich­keit, Ent­schei­dun­gen auf der best­mög­li­chen Basis tref­fen zu können.

Mit den Pro­ject Value Ver­fah­ren und Tools gelingt es Ihnen Ihr Pro­jekt­port­fo­lio trans­pa­ren­ter zu gestal­ten, Zie­le siche­rer zu errei­chen und die rele­van­ten KPIs zu verbessern.

Jede Imple­men­tie­rung von neu­en Ver­fah­ren bedingt ein Umden­ken bei den han­deln­den Per­so­nen. Mit unse­ren erfah­re­nen Bera­ter­teams beglei­ten wir Sie bei der Imple­men­tie­rung, Schu­lung und dem Rollout.

Portfoliomanagement

Durch unser ganz­heit­li­ches Port­fo­lio­ma­nage­ment gelingt die inhalt­li­che und orga­ni­sa­to­ri­sche Pla­nung und Steue­rung aller Pro­jek­te und Pro­jekt­vor­pha­sen. Unse­re Metho­den und Tools ermög­li­chen es Ihnen das Pro­jekt­port­fo­lio trans­pa­ren­ter zu gestal­ten, Zie­le siche­rer zu errei­chen und KPIs zu verbessern.

Tools

Wir set­zen auf Stan­dard­tools, die ent­spre­chend unse­rer Metho­den und Vor­ge­hens­wei­sen kon­fi­gu­riert wer­den und ergän­zen die­se je nach Bedarf mit Add-ons aus unse­rem Tool­bau­kas­ten oder kun­den­in­di­vi­du­el­len Anpassungen.

Branchen Expertise

Wir ver­ei­nen umfang­rei­ches Wis­sen im Pro­jekt­ma­nage­ment mit Erfah­rung in Bran­chen wie IT, Finanz­wirt­schaft, Ver­si­che­rungs­we­sen, Indus­trie und Bau­wirt­schaft und ganz wesent­lich auch im Öffent­li­chen Sektor.

Beratung & Coaching

Wir stel­len Ihnen erfah­re­ne Pro­jekt­ma­nage­ment-Exper­ten zur Sei­te, um Ihren unter­neh­mens­spe­zi­fi­schen Anfor­de­run­gen im Rah­men von Bera­tung, Unter­stüt­zung im Imple­men­tie­rungs­pro­zess oder durch Schu­lun­gen gerecht zu werden.